Με τις αλλαγές στη διεθνή κατάσταση, ο κόσμος που ασκεί εμπόριο από το μηδέν, από μικρές σε μεγάλες, χώρες έχουν βιώσει τα σκαμπανεβάσματα, εξαντλήσουν 18 είδη πολεμικών τεχνών, χρησιμοποιούν όλες τις δεξιότητες, βίωσαν πολλές δύσκολες αλλαγές .
Στην πρώτη περίοδο, δηλαδή, το στάδιο της κύησης του διεθνούς εμπορίου, το ρουλεμάν γεννήθηκε στην γη στην αρχή, ο παραγωγός θεωρούσε θησαυρό, απρόθυμο να αλλάξει χέρια με τους ανθρώπους.Και η ποσότητα είναι περιορισμένη, δεν υπάρχουν διαθέσιμα πλεονάσματα καταθέσεων και δανείων.Η ζήτηση δεν είναι επείγουσα και η τιμή είναι υψηλή, είναι απαγορευτική, επομένως η αγορά ρουλεμάν είναι μόνο γρατσουνιά στη μήτρα της μητέρας&# 39 και τον εαυτό της, εκείνη τη στιγμή, το εμπόριο ρουλεμάν θεωρείται ως πρόδρομος, αλλά ο πολύ αυστηρός έλεγχος, πολύ μυστική μεταφορά τεχνολογίας (στην τεχνολογία για να γίνει μέτοχος σε μια κοινή επιχείρηση).Στην καλύτερη περίπτωση, είναι η σκιώδης περίοδος του διεθνούς ρουλεμάν εμπορίου.
Η δεύτερη περίοδος, δηλαδή, η περίοδος ανάπτυξης του διεθνούς εμπορίου, με την ανάπτυξη της παγκόσμιας φέρουσας βιομηχανίας, ο μοναδικός ρόλος του ρουλεμάν έχει αναγνωριστεί ευρέως από τους ανθρώπους, ειδικά με τον εκσυγχρονισμό των μέσων πολέμου, όλες οι χώρες βρίσκονται επείγουσα ανάγκη ρουλεμάν, πρόθυμοι να δημιουργήσουν ρουλεμάν βιομηχανία, έτσι ένας μεγάλος αριθμός φυτών φέρουν εμφανιστεί σε διάφορες χώρες.Στο διεθνές εμπόριο ρουλεμάν, υπάρχουν τόσο συναλλαγές spot, όσο και συναλλαγές μελλοντικής εκπλήρωσης, και ανταλλαγές ανταλλαγών, συναλλαγές spot και futures, καθώς και ανταλλαγές ανταλλαγών, εμπόριο entrepot κ.λπ.Ειδικά στον δεύτερο παγκόσμιο πόλεμο, το ρουλεμάν έχει εντυπωσιακά ως στρατηγικό υλικό, οι δυνάμεις του άξονα και τα συμμαχικά μέλη κάνουν ό, τι είναι δυνατόν για να λάβουν επειγόντως τις απαραίτητες ποικιλίες ρουλεμάν, αλλά και για να αποφύγουν τον εγκλεισμό, τις μυστικές μεταφορές, ακόμη και την ένοπλη συνοδεία.Ωστόσο, εκείνη την εποχή, οι χώρες υιοθέτησαν μόνο μέτρα για την ενθάρρυνση των εισαγωγών και τον περιορισμό των εισαγωγών από την άποψη του πολέμου, αλλά δεν υπήρξε καμία ενέργεια για τη δημιουργία δασμολογικών φραγμών για την προστασία των εγχώριων βιομηχανιών.Σε γενικές γραμμές, παρόλο που η τάξη του εμπορίου ήταν χαοτική, ο ανταγωνισμός δεν ήταν έντονος και το ρουλεμάν του διεθνούς εμπορίου ήταν περιορισμένο.
Η τρίτη περίοδος, η παγκόσμια φέρουσα βιομηχανία έχει γίνει ένα μεγάλο κλίμα, καθώς τμήματα των μικρών ρουλεμάν έχουν ένα αποκλειστικό, μάλλον μεγάλο, μη αμελητέο μέρος της αγοράς, αυτό είναι πραγματικά το διεθνές ρουλεμάν.Έλεγχος πάνω από το 90% της παγκόσμιας αγοράς από τη μία πλευρά μερικών πολυεθνικών εταιρειών, όπως η Σουηδία SKF, η Γερμανία FAG, η INA, οι Ηνωμένες Πολιτείες TORRINGTON, TIMKEN, NSK, NTN, KOYO, Japan MMB, προηγμένη τεχνολογία NACHI, εξοπλισμοί, όπως το μέγεθος, η αντοχή, ειδικά οι ιαπωνικές εταιρείες που φέρουν προϊόντα με υψηλή ποιότητα και χαμηλή τιμή, πολύ ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, και παράγουν μια μεγάλη ποικιλία, προηγμένο σπάνιο έπαθλο ρουλεμάν, καταλαμβάνουν την πρωτοβουλία της αγοράς, μεγάλο αριθμό πρακτικών ντάμπινγκ κοινών ρουλεμάν στο εξωτερικό, ειδικά στις αναπτυσσόμενες χώρες.Από την άλλη πλευρά, πολλές φέρουσες επιχειρήσεις στις περισσότερες χώρες του κόσμου, οι οποίες αντιπροσωπεύουν μόνο λίγο τοις εκατό της παγκόσμιας αγοράς, έχουν καθυστερήσει στην τεχνολογία, ανεπαρκείς σε μέσα, μικρές σε κλίμακα, χαμηλή χωρητικότητα, φτωχές σε απόδοση, φτωχές σε ποιότητα υλικού και χαμηλή απόδοση ακριβείας. Από τη μία πλευρά, τα λεπτά ρουλεμάν υψηλής ακρίβειας θα σκοτώσουν την εγχώρια βιομηχανία ρουλεμάν και, από την άλλη πλευρά, δεν μπορούν να το αντέξουν οικονομικά.Ως εκ τούτου, ορισμένες χώρες έχουν λάβει προστατευτικά εμπορικά μέτρα για να περιορίσουν την εισαγωγή μακροχρόνιων ρουλεμάν, ο πιο συνηθισμένος τρόπος είναι η αύξηση των δασμών.Από τη μία πλευρά, ο ανταγωνισμός στην αγορά ρουλεμάν εντείνεται, από την άλλη πλευρά, η εμπορική τριβή συνεχίζεται, γεγονός που καθιστά τη φέρουσα διεθνή εμπορική στρατηγική διαφόρων χωρών έχει υποστεί σημαντική αλλαγή.
Από τις 1960, οι δέκα κορυφαίες εταιρείες ρουλεμάν έχουν αρχίσει να εξάγουν προϊόντα, εξοπλισμό και τεχνολογία ρουλεμάν με τη μορφή ολοκληρωμένων εργοστασίων που φέρουν εξαγωγές.Οι ιαπωνικές εταιρείες, ειδικότερα, είναι οι πρώτοι.Οι μεγάλες μηχανικές και ηλεκτρικές επιχειρήσεις της Ιαπωνίας&# 39, οι κύριοι χρήστες σε ξένες χώρες, ανήκουν στις τυπικές εξαγωγικές επιχειρήσεις, η μικρή γη της Ιαπωνίας, η αγορά είναι πολύ μικρή, έτσι ώστε το εργοστάσιο αυτοκινήτων, το εργοστάσιο μοτοσυκλετών , εργοστάσιο εργαλειομηχανών, εργοστάσιο ηλεκτρικών μηχανημάτων, εργοστάσιο ηλεκτρικού εξοπλισμού έχουν μετακομίσει στο εξωτερικό.Μετά από όλα, τα ρουλεμάν είναι εξαρτήματα, είναι για τον κύριο κινητήρα στήριξης, το κύριο εργοστάσιο κινητήρων μετακόμισε στο εξωτερικό, το εργοστάσιο ανταλλακτικών πρέπει να ακολουθήσει, αυτή είναι μια από τις αιτίες.Δεύτερη αιτία είναι η ώθηση της τριβής του εμπορίου, τα άμεσα ρουλεμάν εξαγωγής δεν ευχαριστούν οδυνηρά, κάνουν περισσότερο κακό παρά καλό, γιατί το ένα τρίτο, οι χώρες είναι πρόθυμες να αναπτύξουν την οικονομία, να ενθαρρύνουν την προσέλκυση ξένων τεχνολογιών και κεφαλαίων στην εγχώρια, έχουν αναπτύξει μια σειρά Οι προτιμησιακές πολιτικές, η εργοστασιακή παραγωγή σε αυτές τις χώρες, μπορούν να απολαμβάνουν πολλά οφέλη, αλλά και δημοφιλή, τριβή από τη φύση.Ο τέταρτος λόγος είναι ότι οι περισσότερες χώρες που επιλέγουν να κατασκευάσουν εργοστάσια έχουν επαρκές ανθρώπινο δυναμικό, γήινους πόρους και φθηνά, και η αγορά είναι τεράστια.Ο πέμπτος λόγος είναι ότι τα τελευταία χρόνια, η αναταραχή της διεθνούς χρηματοπιστωτικής αγοράς, οι διακυμάνσεις των συναλλαγματικών ισοτιμιών, στην παραγωγή και τις πωλήσεις στο εξωτερικό, μπορούν να αποφύγουν τον κίνδυνο συναλλαγματικής ισοτιμίας.Σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία δεδομένων, οι δέκα κορυφαίες εταιρείες του παγκόσμιου&# 39 έχουν δημιουργήσει μεγάλο αριθμό βάσεων παραγωγής σε χώρες σε όλο τον κόσμο, ορισμένες από αυτές θα μεταφέρουν επίσης την παλιά γραμμή παραγωγής σε ξένες χώρες, η εγχώρια είναι δεν είναι κατάλληλη για την παραγωγή ποικιλιών σε ξένη παραγωγή, αυτή η επιφάνεια προκάλεσε το εσωτερικό κενό της χώρας&# {0}}, στην πραγματικότητα, η οικονομία της χώρας&# 39 ήταν ένα όφελος.Αν και μόνο από τα στοιχεία των εξαγωγών, ορισμένες εταιρείες έχουν μειωθεί, αλλά στην πραγματικότητα ορισμένες εταιρείες όπως η NSK, η NTN έχουν το 20-30% των ρουλεμάν στην παραγωγή και τις πωλήσεις στο εξωτερικό.