Το 1992, ένας πρόεδρος στην Ταϊβάν πρότεινε την περίφημη "καμπύλη χαμόγελου". Ο οριζόντιος άξονας της καμπύλης χωρίστηκε σε τρία τμήματα από αριστερά προς τα δεξιά: το αριστερό τμήμα ήταν τεχνολογία και διπλώματα ευρεσιτεχνίας.Το μεσαίο τμήμα είναι συναρμολόγηση και κατασκευή.Η σωστή ενότητα είναι το εμπορικό σήμα και η υπηρεσία και ο κατακόρυφος άξονας είναι η προστιθέμενη αξία, η οποία αντιπροσωπεύει το περιθώριο κέρδους.Για την παραδοσιακή μεταποιητική βιομηχανία, φαίνεται από την καμπύλη χαμόγελου ότι οι δύο άκρες φέρνουν υψηλότερη προστιθέμενη αξία στην επιχείρηση, ενώ η κατασκευή στη μέση είναι ο σύνδεσμος με τη χαμηλότερη προστιθέμενη αξία.
Αν εξετάσουμε τη βιομηχανία ρουλεμάν ως κλάδο της παραδοσιακής βιομηχανίας υπηρεσιών παραγωγής, η "καμπύλη χαμόγελου" πριν από 20 χρόνια ήταν σχετικά επίπεδη. Πολλές από τις ιδιωτικές φέρουσες επιχειρήσεις μας ιδρύθηκαν και αναπτύχθηκαν εκείνη την περίοδο. Αφενός, η παραγωγή και η μεταποίηση έχουν υψηλή προστιθέμενη αξία.Από την άλλη, λόγω ανεπαρκούς ανταγωνισμού μεταξύ των εγχώριων επιχειρήσεων, οι τιμές των προϊόντων θα μπορούσαν εύκολα να διατηρηθούν σε υψηλό επίπεδο. Για εταιρικά κέρδη, ήταν πραγματικά μια υπέροχη και αναντικατάστατη περίοδος.
